Супервизираните Мастер Часови развиваат практична коучинг експертиза во три главни области:

• Зголемено разбирање и компетенции во индивидуален коучинг еден – на – еден.
• Основни компетенции во широкиот спектар на извршен коучинг, базиран на професионалност, креативност и коучинг задоволство.
• Поголемо разбирање за тоа што е потребно за да се зајакне продажбата и маркетингот, да се креираат нови производи, продирање во најиновативните успешни стратегии, развивање на поинтензивно “деловнo сетило”, вплотување во денешните мрежни системи и соработка со колегите со обид да се пишува, публицира, и тн.

Мастеркласот за коучинг со супервизија е намерно дизајниран да се развива во согласност со процесите на сеопфатен извршен коучиг и потребите на неговите групи за супервизија и менторство.

Групите формирани од мастеркласот за коучинг со супервизија се класифицирани како “полу-отворени“, што значи:

• Учесниците се обврзуваат на 10-дневен циклус, после кој можат да се ангажираат и на дополнителен 5-дневен период толку често колку што им е потребно. Циклусот од 10 дена подразбира 1 ден месечно, во период од 365 дена. Датумите за обуки се договараат и се објавуваат благовремено.
• Бројот на членови е ограничен на најмногу 15.
• Членовите на групата заеднички договараат како ќе работаат и ги одредуваат правилата по кои ќе се управуваат процесите во групата. Дневната организација е насочена кон постојано подобрување на професионалниот развој за добивање на клучните компетенции за личен, извршен и тимски коучинг.

Оперативните принципи и правила може да се променат и еволуираат со тек на времето, во сограсност со:

• Зрелоста на групата
• Појавата на иновативни цели
• Вклучувањето на нови членови
• Карактерот на новопојавените работни модели
• Други потреби за обуки за коучинг

Сите членови доброволно и заеднички ги делат одговорностите за управување на сесиите за менторство и супервизија, водени од искусни лидери. Ова може да вклучува и:

• Одредување на работната локација
• Истакнување на проблеми поврзани со супервизијата
• Дефинирање и разрешување на овие проблеми преку отворено споделување на опции и предвидувања за идни проширувања и подобрувања
• Совесно управување со процесите на групата во текот на денот
• И целокупно модерирање и/или заеднички коучинг за подобрување на процесите во групата

Оперативните принципи на Коучинг Мастеркласот со Супервизија се базирани на опкружување во заедничка синергија на групно учење.

Групно учење кое вклучува длабока анализа и интеграција. Системскиот приод дозволува синхронизирана асимилација на групна работа на повеќе различни нивоа. И тако се креираат ефективни дијагностички и развојни алатки кои можат да:

1. Повикаат и помогнат во разрешување на реални извршни или тимски коучинг проблеми предложени од учесниците,
2. Препорачаат тактички опции кои можат да бидат применети во идната пракса на учесникот,
3. Пренесат идни опции за сегашноста, со што му помагаат на учесникот во разјаснување на проблемот дефиниран во реалното извршно или тимско сценарио,
4. Послужи како метафора за “тимско учење” помеѓу колегијалните односи и релации, обезбедувајќи увиди во оперативниот процес на Коучинг Мастеркласот со Супервизија и гарантирање на идна еволуција на курсот,
5. Се применат групните супервизорски препораки за супервизија, менторство, тренинг и моделирање додека се разгледуваат иновативни опции
6. и приоди за иднината на коучингот како професија, со цел развивање на најдобри практики во извршниот и тимскиот коучинг.

Групата за Коучинг Мастерклас со Супервизија е развиена со цел да послужи како “целина” од луцидно учење кое еволуира со тек на време.

Со други зборови, опкружување за тимски коучинг во кое истражувањето, моделирањето и личниот развој се остваруваат. Сеопфатниот колективен процес континуирано расте и се менува.

Ова опкружување за тимски коучинг обезбедува:

• Проучување, едукација и осознавање на мудроста на различните пристапи и техники.
• со цел да се дојде до најдобрите иновативни практики за извршен и тимски коучинг.
• Изобилство на можности за супервизија на извршен и тимски коучинг, менторство и тренинг да се осигура професионалниот раст и развој на секој учесник поединечно.

Базирано на овие области на студии, Супервизираните Мастер Часови служат како “ мрежа на знаење “.

Внимателно менторирање на секој поединец има за цел да ги прошири своите коучинг вештини.

Преку пракса, повторување и моделирање, коучевите ги учат потребните практични и оперативни вештини, во кооперативна средина со своте соработници.

Учесниците уживaат во меѓусебните предизвици, запрашувајќи се за прифатените верувања.

И бенефитот од личниот развој, додека ги конфртонтираат меѓусебните различности со што се здобиваат со големо разбирање на индивидуалната различност.

Супервизираните Коучинг Мастер Часови применуваат повеќе апликации во стратешката примена на коучингот, без лимитирање на поединците или групите на користење на одреден теоретски концепт.

Секој ден ќе има период од денот посветен на разговор на некоја тешка етичка и морална дилема/ситуација поврзана со коучингот.

Ќе навлеземе длабоко и целосно во тешки теми како што се:

• На некој кој посетува психо-терапија дали треба да му се дава коучинг?
• Како се применува коучинг на некого што бил сексуално злоставуван?
• Дали се применува коучинг на деца, и како?
• Би ли требале воопшто да дадете коучинг на некого кој страда од клиничка депресија? 

Со ова им се овозможува на присутните на овој Мастерклас да станат подобри и попрофесионални коучеви.

Секој учесник кој е вклучен во личен, групен или извршен коучинг или консалтинг е одговорен за индивидуалниот процес на учење.

Кој вклучува:

• Капацитет, брзина и содржина на индивидуалната работа.
• Препорака за реални коучинг сценарија сооодветни на групната супервизија и менторство.
• Разбирање на индивидуалните заклучоци донесени по супервизијата и менторските вежби.
• Примена на систематскиот приод на програмата, соодветна на сеопфатната коучинг пракса.
• Откривање на мноштво опции за развој на индивидуална коучинг пракса во извршни и тимски коучинг сценарија.

Го покануваме секој учесник целосно да се вклучи во последиците на неговите или нејзините увиди и комуникација.

Ова има за цел за сеопфатно изразување на потребите за индивидуален тренинг и професионални избори. Исто така, сакаме да го охрабриме секој учесник активно да се вклучи во сеопфатниот процес на програмата за “ко-менаџирање” со цел обезбедување на супериорен перформанс. Одговорностите на членовите се однесуваат на оперативните принципи препорачани од групниот ментор и/или супервизор и истовремено валидирани од секој член кој учествува во тимот.

ЗАБЕЛЕШКА: Коучинг Мастеркласот со Супервизија не е терапевтски програм. Учесниците се охрабруваат да си најдат соодветна средина за психолошка и/или лична поддршка.